CONTEÚDO PARA OS INCOMODADOS
NEGÓCIOS
As estratégias de uma organização precisam estar alinhadas aos projetos futuros, mas também às mudanças que, muitas vezes, são imprevisíveis. Prepare-se!
LIDERANÇA
Um bom líder precisa incentivar sua equipe a partir de objetivos pessoais em em conjunto. Mas também é necessário preparar os colaboradores para as mudanças. Motive-os!
VIDA
Em nossas vidas passamos constantemente por mudanças e elas interferem no nosso futuro. Precisamos ser agentes da nossa própria transformação. Transforme-se!
CARREIRA
Uma carreira não precisa ser algo estático. Em um mundo que muda constantemente é preciso buscar novas oportunidades em busca do seu sucesso profissional. Mude!
As empresas, instituições e sociedade passam por constantes e aceleradas transformações radicais. Lidar com essas mudanças passou a ser uma grande vantagem competitiva e requisito básico para os resultados sustentáveis.
Entretanto, alguns componentes são necessários:
- A percepção e a compreensão das oportunidades decorrentes da mudança;
- A mobilização das pessoas para enfrentar os desafios das transições;
- A motivação pessoal capaz de superar as adversidades decorrentes do "novo";
- A abertura para o aprendizado e para a revisão se seus pensamentos e comportamentos.
PREPARE-SE!
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CONHECIMENTO
MARCELO DE ELIAS
Palestrante Especialista em MUDANÇAS
"Oportunidades e Desafios em um Mundo VUCA"!
Blog
Como conseguir um bom resultado? Entrando na onda da mudança.
Entre na onda da mudança Se você já conhece um pouco ou pelo menos já ouviu falar em surfe, aque esporte radical feito no mar, provavelmente você já ouviu a expressão “crista da onda”. Essa expressão significa surfar no topo da onda, insistir em ficar no auge dela, pois se trata de um ponto onde Leia mais sobreComo conseguir um bom resultado? Entrando na onda da mudança.[…]
Estratégia de gerenciamento de mudanças.
Uma estratégia de gerenciamento de mudanças fornece orientação e propósito para todas as atividades de gerenciamento de mudanças. Simplificando, uma estratégia de gerenciamento de mudanças é um plano de como fazer algo diferente . Nos negócios, uma estratégia de gerenciamento de mudanças descreve maneiras específicas pelas quais uma organização abordará coisas como mudanças na cadeia Leia mais sobreEstratégia de gerenciamento de mudanças.[…]
Vende mais quem faz mais pelo cliente.
Não existe uma única fórmula para vender, mas podemos confiar que vende mais quem faz mais pelo cliente, sem dúvida. Se você é empresário ou vendedor e se esta é a sua principal questão, saiba que quem se limitar a fazer apenas o “basicão” venderá menos. Acredito que como eu, você já deve ter passado Leia mais sobreVende mais quem faz mais pelo cliente.[…]
A Síndrome do Ninho Apertado: quando voar é a única opção
Síndrome do ninho apertado, já ouviu falar? Talvez não. É só pensar o seguinte, toda vez que tem um pássaro novo no ninho, enquanto ele for pequenininho caberá no ninho tranquilamente. Mas com o tempo ele vai crescendo, o ninho não cresce e se torna um lugar apertado e desconfortável para o pássaro. É nessa Leia mais sobreA Síndrome do Ninho Apertado: quando voar é a única opção[…]
Futuro Digital
O futuro digital não é mais uma previsão. É uma realidade. E ficar desconectado dele hoje é perder grandes oportunidades. O digital gera negócios para empresas. Facilita vidas. O digital está em tudo. Na medicina, nas indústrias, no seu dia a dia. Uma era sem volta onde tudo é automatizado. Robôs realizam funções que antes Leia mais sobreFuturo Digital[…]
Quem sinaliza a hora da mudança é o coração e não a razão.
Todos nós passamos por diversas mudanças em nossas vidas. O coração e a razão entram em conflito muitas vezes nessas horas. E saber lidar com essas mudanças eu chamo de amadurecimento na vida. Mas quando de fato termina um ciclo ou um estágio da nossa vida? O que em mim indica a hora de mudar? Leia mais sobreQuem sinaliza a hora da mudança é o coração e não a razão.[…]
Mudar tem risco?
Insistir nas mesmas fórmulas pode ser mais perigoso! Existem riscos em mudar, isso é óbvio, pode sim ser perigoso! E esta é sempre a minha resposta para a pergunta no título deste texto, além de poder complementar ainda mais: Num mundo de grandes e constantes transições, fazer sempre a mesma coisa ou insistir do velho Leia mais sobreMudar tem risco?[…]
7 desculpas esfarrapadas que acabam com a inovação
Embora os conceitos para aplicação de inovação não sejam nenhuma novidade, uma vez que foram estruturados de forma relevante em 1990 com a criação do manual de Oslo, o termo começou a ganhar corpo nas organizações somente nos últimos anos, ocupando um espaço maior nas agendas de reuniões mais estratégicas. Surgindo como esboço em modelos Leia mais sobre7 desculpas esfarrapadas que acabam com a inovação[…]
Toda mudança de comportamento requer a mudança de pensamento
Você já pensou no que se deve ser feito antes de mudar de comportamento? Onde tudo começa e a partir de onde tudo é direcionado? É importante saber que tudo começa com a mudança de pensamento. Pois isso vai além de outras razões pelas quais as pessoas não mudam. Toda mudança de comportamento requer um Leia mais sobreToda mudança de comportamento requer a mudança de pensamento[…]
Assertividade é coragem + consideração
O grande escritor Stephen Covey disse uma vez que a maturidade é o que nós podemos concluir como o cruzamento entre a coragem e a consideração, e também eu costumo dizer que isso tem a ver com a assertividade. Por exemplo, uma pessoa agressiva é um alguém que tem coragem, mas não tem consideração. Ou seja, ela fala o que Leia mais sobreAssertividade é coragem + consideração[…]
